人人成長．一塊成長
的團隊文化
在面對組織發展、變革時，組織往往會需要新的共同「願景」，給團隊帶來前進的方向與意義; 適切的「策略」，為組織帶來實現的路徑、讓資源有效聚焦。
然而相較於可視度較高、有劃面感的願景與策略，「文化」則比較像是水面下的潮流，不易被看見或敘說。它順流的時候，像是個催化劑，讓組織在逆境中還能發揮所有可能。然而在逆流時，文化就把策略當早餐吃掉。
當然，不同的組織、團隊，一定會有屬於自己的文化，但在最底層之處，有種最核心的本質，那是一種接近「透明有愛」的心理安全感。
回憶中，不管每次團隊的需求是創新、傳承、文化、領導力、重塑品牌等議題…到最後的關鍵點，都是發生在一群人（包括就只是兩人之間），能否好好地把話說出來。
「透明有愛」在團隊中，像是個「副詞」或類似「being」般的存在，特別是在團隊需要面對不擅長的議題時，夥伴間會相當需要透明有愛的團隊品質，這關於願意揭露、關於願意接住彼此、並一起在假設、觀點上碰撞，來創造當下的學習與突破。
進而，與夥伴間一起創造接近「人人成長、一塊成長的團隊文化」。
活出透明有愛的團隊文化
一塊提供相關的工作坊與陪伴服務
沖突議題介入
理解、連結
透明有愛工作坊
學習、練功
團隊對話陪伴
陪伴、發展
