让每个人，
眼里有光、嘴角有笑、心中有歌、走路有风
老板说得激动，员工干得被动。自驱力谈何容易？
“我不要你觉得，我要我觉得”，带领新生代同事真的好难？
测评培训都做过，带人道理也都懂，但效果总是不持久？
“我不要你觉得，我要我觉得”，带领新生代同事真的好难？
测评培训都做过，带人道理也都懂，但效果总是不持久？
工作坊形式
由内而外
点燃别人前，先能点亮自己！学会在挑战中，找回本自俱足的力量与创意。
举重若轻
玩真的、真的玩！演练充满创意与能量的教练工具，在真实议题中发现A-HA!
以终为始
激发创意，借未来状态及即兴资源，让改变的种子自然而燃地生发与实现。
核心理论&工具
逻辑心智层级 Logical Level
层层递进地帮你有效沟通与学习的思维心智模型；一个可深度体验，启迪自我的强大教练工具！
不仅助你找到内在愿景的力量，更能让你的创意解决方案因地适宜地有效落地。
呼应与引领 Pacing & Leading
发现和掌握影响力的源头！
透过体验并解密“催眠”模式背后的关键心法，一起探索换位洞察与开放倾听，以及如何快速建立亲和与信任感，并且锻炼兼具格局视野与同理心的领导魅力！
欣赏式探询 Appreciative Inquiry
当今特别热门又实用的后现代正向变革方法。
面对未知与变数，学会正向探询与共同对话，萃取有效经验，激发梦想与信心并创造未来，找到引领团队改变，化阻力为助力的甜蜜支点！
课程安排
Day 1
胸怀愿力—
探索初心，点亮身为领导者的意义与价值
- 是的而且：用YES AND 原则，发现自我与团队的优势擅长
- 领导愿力：发现自燃领领导者，对自己、团队与组织共好的真心渴望与心愿
- 自我整合：面对现实挑战，深入心智系统模式， 掌握激发内在资源的教练方法
交心互动—
发现影响力的本源，打造互信共赢关系
- 建立场域：体会肢体、表情、位置的非语言影响力
- 换位洞察：透过同理换位来扩展格局并洞察解决困难的关键
- 开放倾听：辨识并学习倾听的四种深度
Day 2
着眼未来—
聚焦优势，勾勒彼此未来的最好可能
- 转换视角：从找问题的惯性视角，转换为对未来渴望与所需资源的挖掘
- 欣赏探询：在绩效沟通中学会开放探询，发现优势，点燃愿力，凝聚共识
- 点亮愿景：学会正向探询建构10分愿景画面，以终为始，激发信心与动力
放胆一试—
突破局限，勇敢尝试，心动不如行动
- 真诚反馈：学习在关爱中直率坦诚的反馈，深化信任与成长
- 彩排未来：打包学习，以终为始明确落地场景并预演如何突破挑战
- 自燃行动：发起点亮自己与团队的行动探询，启动自燃领导力，开创未来
