一塊相信:石頭,也能煮出一鍋湯
你知道你的團隊隨時可能有奇跡發生嗎?
如果你發現問題解決的模式,產生了更多等待解決的問題如果你希望團隊得到的不只是感動,還有滿滿的行動那麽邀請你一起創造奇跡,和一塊用正向多元的角度欣賞你的組織與團隊!
一塊相信:石頭,也能煮出一鍋湯
「團隊不是等待被解決的問題;而是值得被擁抱的奇跡」
-David Cooperrider
一塊團隊最熱衷於與客戶一起面對真實且困難的組織議題。
一塊工坊的共識營,就像是讓團隊在石頭湯的氛圍與精神下,讓好難變好玩、讓怨力變願力,一塊共解難題,用玩家精神,共創屬於大家的願景、策略與行動。
每次共識營的發生,都是一塊與您的團隊共創的對話旅程。
每次共識營的發生,都是一塊與您的團隊共創的對話旅程。
大致會分為以下階段
前三個階段一般為3-6週,行動跟進建議在共識營後3週左右。
01.需求訪談階段
02.對焦設計階段
03.共識引導階段
共識營,通常 2-3 天
04.行動跟進階段
共識營後
議題範圍
可能是願景使命、品牌轉型、組織變革、接班傳承、年度計畫等...。
透過欣賞式探詢 (Appreciative Inquiry) 的精神與流程,陪伴客戶從最初的需求,到訪談後共同探究背後核心議題,並再進一步轉化成由內而外的正向探詢與鍛鍊主題。
欣賞式探詢
4D流程介紹
Appreciative Inquiry
D1.Discovery
探詢賦予組織生命的正向核心
Appreciating the Best
Appreciating the Best
D2.Dream
探詢組織未來的夢想與願景
Envisioning Ideal Results
Envisioning Ideal Results
D3.Design
探詢共同實現夢想的策略與創意
Co-constructing Differently
Co-constructing Differently
D4.Destiny
詢組織正想改變的行動計畫,往願景持續前進探
Making it Happen and Sustaining
Making it Happen and Sustaining
共識營主題範例
好的正向探詢主題:切中焦點、吸引人心、放眼未來的正向主題
面對的機會與挑戰
面對時勢,征服巨浪!如何在不增加資源情況下,群策群力的達成業務量增倍的挑戰。
你我的機會與挑戰,共同打拼,創造團隊的價值
為設備部門與制程部門在長期溝通的內耗問題,創造一次徹底化解共贏的機會並找出突破的做法。
超越頻峰一百年
資深員工與新進人才間的時空文化差異,公司由小變大,從人治到進入制度化的歷程。如何找回熱情,重新出發。
贏在執行力,飛躍101
透過公司的獎動還不夠。要創造不一樣的年會!要讓團隊彼此欣賞,相互認可,共創未來的無限可能,讓團隊自己說故事,更加鼓舞人心
如何高高興興的成長
公司持續的快速成長,員工的積極意願及健康生活,如何找到最好的平衡。
攜手築夢,乘願起飛
過去10年的成功經驗,面對竟爭桃戰,如何找回優勢DNA,群策群力來迎接未來10年的創新。
面對未來,共創未來
外企事業部門面臨合並,後勤單位集中化,面對未來不確定的組織變化,員工與領導人如何真誠對話,同舟共濟。