一塊相信：石頭，也能煮出一鍋湯
你知道你的團隊隨時可能有奇跡發生嗎?
如果你發現問題解決的模式，產生了更多等待解決的問題如果你希望團隊得到的不只是感動，還有滿滿的行動那麽邀請你一起創造奇跡，和一塊用正向多元的角度欣賞你的組織與團隊！
一塊相信：石頭，也能煮出一鍋湯
「團隊不是等待被解決的問題；而是值得被擁抱的奇跡」
－David Cooperrider
一塊團隊最熱衷於與客戶一起面對真實且困難的組織議題。
一塊工坊的共識營，就像是讓團隊在石頭湯的氛圍與精神下，讓好難變好玩、讓怨力變願力，一塊共解難題，用玩家精神，共創屬於大家的願景、策略與行動。
每次共識營的發生，都是一塊與您的團隊共創的對話旅程。
每次共識營的發生，都是一塊與您的團隊共創的對話旅程。
大致會分為以下階段
前三個階段一般為3-6週，行動跟進建議在共識營後3週左右。
01.需求訪談階段
02.對焦設計階段
03.共識引導階段
共識營，通常 2-3 天
04.行動跟進階段
共識營後
議題範圍
可能是願景使命、品牌轉型、組織變革、接班傳承、年度計畫等...。
透過欣賞式探詢 (Appreciative Inquiry) 的精神與流程，陪伴客戶從最初的需求，到訪談後共同探究背後核心議題，並再進一步轉化成由內而外的正向探詢與鍛鍊主題。
欣賞式探詢
4D流程介紹
Appreciative Inquiry
D1.Discovery
探詢賦予組織生命的正向核心
Appreciating the Best
Appreciating the Best
D2.Dream
探詢組織未來的夢想與願景
Envisioning Ideal Results
Envisioning Ideal Results
D3.Design
探詢共同實現夢想的策略與創意
Co-constructing Differently
Co-constructing Differently
D4.Destiny
詢組織正想改變的行動計畫，往願景持續前進探
Making it Happen and Sustaining
Making it Happen and Sustaining
共識營主題範例
好的正向探詢主題：切中焦點、吸引人心、放眼未來的正向主題
面對的機會與挑戰
面對時勢，征服巨浪！如何在不增加資源情況下，群策群力的達成業務量增倍的挑戰。
你我的機會與挑戰，共同打拼，創造團隊的價值
為設備部門與制程部門在長期溝通的內耗問題，創造一次徹底化解共贏的機會並找出突破的做法。
超越頻峰一百年
資深員工與新進人才間的時空文化差異，公司由小變大，從人治到進入制度化的歷程。如何找回熱情，重新出發。
贏在執行力，飛躍101
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面對未來，共創未來
外企事業部門面臨合並，後勤單位集中化，面對未來不確定的組織變化，員工與領導人如何真誠對話，同舟共濟。
