一块相信：石头，也能煮出一锅汤
你知道你的团队随时可能有奇迹发生吗?
如果你发现问题解决的模式，产生了更多等待解决的问题如果你希望团队得到的不只是感动，还有满满的行动那么邀请你一起创造奇迹，和一块用正向多元的角度欣赏你的组织与团队！
一块相信：石头，也能煮出一锅汤
「团队不是等待被解决的问题；而是值得被拥抱的奇迹」
－David Cooperrider
一块团队最热衷于与客户一起面对真实且困难的组织议题。
一块工坊的共识营，就像是让团队在石头汤的氛围与精神下，让好难变好玩、让怨力变愿力，一块共解难题，用玩家精神，共创属于大家的愿景、策略与行动。
每次共识营的发生，都是一块与您的团队共创的对话旅程。
每次共识营的发生，都是一块与您的团队共创的对话旅程。
大致会分为以下阶段
前三个阶段一般为3-6周，行动跟进建议在共识营后3周左右。
01.需求访谈阶段
02.对焦设计阶段
03.共识引导阶段
共识营，通常 2-3 天
04.行动跟进阶段
共识营后
议题范围
可能是愿景使命、品牌转型、组织变革、接班传承、年度计画等...。
透过欣赏式探询 (Appreciative Inquiry) 的精神与流程，陪伴客户从最初的需求，到访谈后共同探究背后核心议题，并再进一步转化成由内而外的正向探询与锻炼主题。
欣赏式探询
4D流程介绍
Appreciative Inquiry
D1.Discovery
探询赋予组织生命的正向核心
Appreciating the Best
Appreciating the Best
D2.Dream
探询组织未来的梦想与愿景
Envisioning Ideal Results
Envisioning Ideal Results
D3.Design
探询共同实现梦想的策略与创意
Co-constructing Differently
Co-constructing Differently
D4.Destiny
询组织正想改变的行动计画，往愿景持续前进探
Making it Happen and Sustaining
Making it Happen and Sustaining
共识营主题范例
好的正向探询主题：切中焦点、吸引人心、放眼未来的正向主题
面对的机会与挑战
面对时势，征服巨浪！如何在不增加资源情况下，群策群力的达成业务量增倍的挑战。
你我的机会与挑战，共同打拼，创造团队的价值
为设备部门与制程部门在长期沟通的内耗问题，创造一次彻底化解共赢的机会并找出突破的做法。
超越频峰一百年
资深员工与新进人才间的时空文化差异，公司由小变大，从人治到进入制度化的历程。如何找回热情，重新出发。
赢在执行力，飞跃101
透过公司的奖动还不够。要创造不一样的年会！要让团队彼此欣赏，相互认可，共创未来的无限可能，让团队自己说故事，更加鼓舞人心
如何高高兴兴的成长
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携手筑梦，乘愿起飞
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面对未来，共创未来
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